Die Idee hinter dieser Maus ist, dass man sie einmal kaufen muss und folglich nie wieder eine andere benötigen wird. Das alles unter dem Vorwand, den CO2-Fußabdruck des Unternehmens zu halbieren. Und damit Logitech trotzdem seine fortlaufend Gewinne erzielen kann, ist die Lösung für die forever Maus die man nur einmal kaufen muss ein abonnementbasiertes Service-Modell.

In Anlehnung an hochwertige Uhren glaubt Logitech, dass Verbraucher bei einem ausreichend hochwertigen Gerät, sei es eine Tastatur oder eine Maus, weniger geneigt sein werden, es zu ersetzen.

Als sie nach der Forever Mouse gefragt wurde, die sie gesehen hatte, erklärte Faber: „ Die Maus war etwas schwerer, hatte großartige Software und Dienste, die ständig aktualisiert werden, und sie war wunderschön.“

Ein weiteres Stück des Forever-Mouse-Puzzles ist die Software. Logitech nutzt seine Options Plus-Software, die den Nutzern im Wesentlichen dabei hilft, Aufforderungen zu erstellen, um mit KI zu interagieren. Aber Faber sagt, das sei erst der Anfang:

„Nein, ich denke, wir stehen am Anfang der KI, und mit der Zeit wird sie multimodal werden und wir werden nicht einmal mehr Aufforderungen erstellen müssen, weil sie wissen wird, welche Aufforderungen wir brauchen. Die Dinge werden sich genau so entwickeln, wie sie sich entwickeln.

Wer weiß? Aber ich denke, der Mensch wird der limitierende Faktor sein. Menschliche Hände, das menschliche Gehirn. Ich vermute, dass wir weiterhin Schnittstellen zwischen Mensch und Technologie benötigen werden.

Sie werden möglicherweise nicht genau so aussehen wie das, was Logitech heute verkauft, aber ich denke, die Zukunft für Mensch-Technologie-Schnittstellen ist wirklich, wirklich vielversprechend.“

Um es klarzustellen: Logitech hat keine konkreten Pläne angekündigt, ein solches Produkt auf den Markt zu bringen. Aber Faber zeigte sich optimistisch bezüglich der Idee einer Maus, die nie ersetzt werden muss. Die Herausforderung, gab sie zu, besteht darin, ein Geschäftsmodell zu finden, das diese Idee unterstützt, ohne einen überhöhten Hardwarepreis zu erfordern.

“Unsere Sachen werden sich ändern müssen, aber muss sich die Hardware ändern?” fragte sie. “Ich bin mir nicht sicher. Wir müssen das offensichtlich klären und herausfinden, was dieses Geschäftsmodell ist. Wir sind noch nicht bei der ewigen Maus, aber der Gedanke fasziniert mich.”

Der Preis der ewigen Maus

Im Gespräch mit Faber schlug Decoder-Moderator und The Verge-Chefredakteur Nilay Patel vor, dass eine “ewige Maus” 200 US-Dollar kosten könnte. Obwohl das im Vergleich zur typischen Maus teuer wäre, wäre ein solches Produkt nicht die erste softwareintensive Computermaus im dreistelligen Preisbereich.

Dennoch würde ein Preis von etwa 200 US-Dollar das Publikum auf Profis oder Enthusiasten beschränken. Faber sagte auch, der durchschnittliche Preis einer Maus oder Tastatur liege bei 26 US-Dollar, obwohl sie ihre Quelle nicht nannte.

Logitech sucht Wachstum, indem es Menschen anspricht, die weder eine Maus noch eine Tastatur besitzen, und indem es teurere Geräte verkauft. Eine “ewige Maus” könnte unter letzteres fallen. Alternativ könnte der Preis der Maus-Hardware durch Abonnementzahlungen subventioniert werden.

In jedem Fall würde das Pushen von Software-Updates erfordern, dass Logitech seine Kunden davon überzeugt, eine App zur Steuerung ihrer Maus zu verwenden. Solche Software kann viel Programmierbarkeit und Makrounterstützung bieten, aber die Notwendigkeit, ständig eine Peripherie-Software auszuführen, könnte eine Belastung sein, die Computerressourcen frisst.

Anfang dieses Jahres beschwerten sich Benutzer, als Logitech einen ChatGPT-Launcher zu seinen Peripheriegeräten hinzufügte.

Maus-Abonnement

Abonnementmodelle gewinnen bei Unternehmen, die sowohl B2B- als auch B2C-Technologieprodukte anbieten, an Popularität, da sie eine zuverlässigere, wiederkehrende Einnahmequelle bieten als der Hardwareverkauf. Als Patel Faber fragte, ob sie sich “eine Abonnement-Maus vorstellen könne”, antwortete sie: “möglicherweise.”

Faber sagte, dass Abonnement-Software-Updates bedeuten würden, dass sich die Menschen keine Sorgen um ihre Maus machen müssten. Das Geschäftsmodell ist ähnlich dem, was Logitech bereits mit Videokonferenzdiensten tut (Logitechs B2B-Geschäft umfasst Logitech Select, einen Abonnementdienst, der Dinge wie Apps, 24/7-Support und erweiterte RMA bietet).

Die Notwendigkeit, eine regelmäßige Gebühr für die volle Nutzung einer Peripherie zu zahlen, könnte jedoch Kunden abschrecken. HP versucht eine ähnliche Idee mit mietbaren Druckern, die eine monatliche Gebühr erfordern.

Die Drucker unterscheiden sich von der Idee der ewigen Maus dadurch, dass die HP-Hardware HP gehört und nicht dem Benutzer. Die Bedenken hinsichtlich der Nachverfolgung und der zusätzlichen laufenden Kosten sind jedoch ähnlich.

Was ist mit der Haltbarkeit der Hardware?

Logitechs CEO sprach nicht darüber, welche Haltbarkeitsmerkmale eine langlebige Maus haben könnte. Aber die Ermöglichung einfacher Selbstreparaturen und Upgrades wäre ein anderer Ansatz für eine länger haltbare Computermaus, die direkter auf die Bedürfnisse der Benutzer eingehen könnte.

Logitech verkauft bereits Teile für Selbstreparaturen einiger seiner Mäuse und anderer Geräte über iFixit. Dieser Shop könnte erweitert werden, um mehr Teile anzubieten, mehr Anleitungen bereitzustellen und mehr Produkte zu unterstützen.

Eine “ewige Maus” würde auch von einem Design profitieren, das auf Selbstreparaturfähigkeit ausgelegt ist. Funktionen wie Hot-Swappability für Maustastenschalter für Upgrades/Reparaturen; leicht austauschbare Gehäuse, Räder und Füße; abnehmbare Kabel; und Anpassungsoptionen – alle begleitet von leicht verfügbaren Teilen und Anleitungen – könnten einen großen Beitrag dazu leisten, eine Maus zu schaffen, die den langfristigen Bedürfnissen der Benutzer entspricht.

Während des Interviews sprach Faber auch über Logitechs Ziele, sein Geschäft zu verdoppeln und seinen CO2-Fußabdruck bis 2031 um 50 Prozent zu reduzieren. Und ich denke, dass genau hier der Hund begraben liegt.

Logitech möchte eine Agenda durchboxen und mit ihrem vorgehaltenen Grund das Klima retten zu wollen, ein Aboservice durchbringen, wodurch Nutzer möglicherweise für immer an Logitech gebunden sind.

Quelle:

arstechnica

gizmodo

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Das Gerät zielt also darauf ab, vermutlich unperformante Hardware zu besitzen, weil der Fokus auf der Cloud liegt und demnach teure und gute Hardware obsolet ist. Das Gerät benötigt lediglich eine gute Internetverbindung, weshalb die Vermutung nahe liegt, dass es im Grunde ein vergrößertes Smartphone ist, welches mit einigen Sticks und Knöpfen ausgestattet ist. Genaues zum Konzept, Design und Preis wird zu einem späteren Zeitpunkt veröffentlicht. Tencent wie auch Logitech arbeiten in Puncto Spielestreaming mit großen Unternehmen wie Microsoft und Nvidia zusammen.

Ich denke, dass die Zusammenarbeit sich ideal ergänzt. Logitech ist in Sachen Hardware und Verarbeitung wie auch Gaming ein großartiger Player und kann damit die Verarbeitung und die Hardware bereitstellen. Tencent hingegen kann mit seiner eigenen Cloud die Arbeit im Hintergrund erledigen. Mit ihrer eigenen Cloud betreut Tencent bereits jetzt ihre eigenen Entwicklerstudios und somit hat Tencent bereits Erfahrung, in dieser Sparte. Der Marktanteil von Tencent im Cloud-Geschäft liegt zwar mit drei Prozent deutlich hinter Amazon, Microsoft und Google, jedoch könnte dieser Schritt weitere Marktanteile sichern.

Das Steamdeck von Valve kommt bei den Menschen gut an und die Bestellungen laufen besser als erwartet. Es ist also nicht auszuschließen, dass auch die Cloud Gaming-Konsole gut ankommt. Ich bin sehr gespannt, wie vor allem Nintendo auf die beiden ernstzunehmenden Konkurrenten mit einer potenziellen neuen Switch reagiert.

We’re thrilled to announce an official partnership with @TencentGames to bring a cloud gaming handheld to market later this year that will support multiple cloud gaming services.

Be the first to learn more by registering for developments updates: https://t.co/tfAmQMTKCD pic.twitter.com/dNfmuKIz3w

— Logitech G (@LogitechG) August 2, 2022

Quelle: golem.de

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Zwischen den Jahren 2019 bis 2021 hat der Multimedia-Konzern durchschnittlich 38 Prozent zugelegt. Schon vor der Pandemie hat das Unternehmen also einen enormen Wachstumsschub hingelegt und ist bis heute nicht zurück auf sein Allzeithoch gekommen. Der Zukauf von Streamlabs hätte also nicht perfekter stattfinden können und Logitech hat damit einen wichtigen Fang gemacht!

Ich selbst habe bereits eine Aktienanalyse über Corsair gemacht und dort auf die Konkurrenz wie Logitech und Razer aufmerksam gemacht. Dort habe ich gesagt, dass die Konkurrenz wie Logitech oder Razer nicht schlafen und der Hardware-Markt generell sehr geringe Margen abwirft.

Der schwarze Chart ist Logitech, der dunkelgrüne ist Corsair und der hellgrüne ist Razer. Vergleicht man vor allem Corsair und Logitech wird schnell klar, dass sich beide nichts schenken. Corsair ist erst kürzlich an die Börse gegangen und konnte relativ zügig nach dem IPO auf den Wert von Logitech kommen. Die letzten Monate ist Corsair aber wieder etwas korrigiert. Logitech ist seit 1988 an der Börse und demnach über eine viel längere Zeit erfolgreich.

Ich bin auch nach Corona noch von einem Wachstum des Gaming-Marktes überzeugt und beobachte die beiden Unternehmen schon seit längerem.

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Im Endeffekt handelt es sich hierbei um einen gewöhnlichen Office-Stuhl der Marke Herman Miller, welcher einfach das Logitech-Zeichen im Rückenbereich verliehen bekommen hat. Ich denke also, dass dieser Gaming-Stuhl einfach verdammt übertrieben ist. Vergleicht man das Produkt auf Amazon mit dem Stuhl wird schnell klar, dass das Design am Rücken identisch ist. Ich denke, dass man auf jeden Fall zu einem weitaus günstigeren Gaming-Stuhl greifen sollte. Dieser Artikel enthält Affiliat-Links und ich wurde für diesen Beitrag nicht bezahlt!

Herman Miller Embody Gaming-Stuhl auf Amazon ansehen *ᵂᴱᴿᴮᵁᴺᴳ

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gamespot

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